新能源行业

由于缺乏稳健增值的财务系统支撑，我国大部分新能源企业的财税管理方面都存在财税不合规、财务数据不能赋能业务的问题，给企业的长远稳定发展造成了瓶颈。

1、新能源企业的财税管理现状

现阶段，我国新能源行业发展迅速，行业规模不断扩大，随着国内外市场竞争的日益激烈，新能源企业的财税管理面临诸多挑战和变化，在这种大环境下，新能源企业如何适应新的形势，有效管理财务，提高企业的经营效益成为了关键问题。成本压力持续加大，税负压力大，财务风险压力增大，财务数据又无法赋能业务成功，大大影响了我国新能源企业稳健发展的步伐。

2、主要问题

1）税负压力大存在财税不合规的潜在风险

新能源企业发展迅速，业务增多，利润增多，税负增多，存在税务筹划不合规或税务筹划不合适的现状。

2）财务和业务融合不充分

财务人员不理解企业业务，大多停留在财务部的财务，不能做到公司的财务，业务人员不理解财务，财务和业务无法充分融合，企业的钱到底花好没有？企业里没有人能非常清晰的评审。

3）财务数据无法支撑高层精准决策

财务数据大多停留在财务报表和财务语言，老板和业务看不懂，有些企业即使能提供经营数据，但数据颗粒度很粗，在当下行业内卷利润率较低的条件下，缺乏精细的经营数据几乎无法指导业务如何获得商业成功。

定伴财税管理咨询将为新能源企业提供以下咨询价值：

1.优化组织结构，把组织单位划分为最小核算单元，将个人利益和公司利益捆绑，激励员工奋斗收获果实。

2.建立和完善公司全面预算管理体系，培训各相关人员编制预算目标、编制各类收入成本预算、预算执行、预算监控及考评；

3.公司管理层在资源分配上可做到有预算可依，不再盲目扩张或乱分配资源，整个公司快速扩张的节奏始终处在平衡协同的状态，不会造成顾此失彼，各项成本费用支出有明显下降。

4.通过增效降本系统不断挤掉企业不增值的浪费成本，在经济下行周期，即使在收入不增长或增长缓慢的状况下企业利润明显增加。