【概要】
定伴管理咨询为企业交付数字化项目的战略目的是能够为企业带来业务价值，使其在通往卓越绩效的征程上提供有力的支持。通常，这些服务包括帮助企业充分利用数字化技术来培养独特的信息管理能力，形成其独有的业务成功模式。凭借以价值为导向、资产为后盾的方法，定伴管理咨询从一开始就精准地确定了企业广泛而迥异的业务目标和价值驱动因素。而且，定伴管理咨询数字化设计的项目与客户业务目标密切同步，能够实现可衡量的有形业务成果，并培养其持续不断地业务提升能力。无论客户处于数字化生命周期的任何阶段，定伴管理咨询均能够利用其数字化专业人员、市场领先的资产和方法、在研究和创新领域的大量投资以及与有关学术机构的合作从而交付最优质的数字化解决方案。定伴管理咨询特案处理能力，服务广度，客观分析为一体，无论是简单的技术实施到整个企业范围内的转型变革，均能满足客户的需求。
【具体服务】
定伴管理咨询数字化职能部门解决方案
定伴管理咨询数字化行业解决方案
定伴管理咨询数字化外包服务
